OKRs là mô hình quản trị Mục tiêu giúp doanh nghiệp tạo ra các Mục tiêu tham vọng và đạt được chúng. Tuy rằng OKRs được cho rằng đơn giản hơn so với các mô hình quản trị khác, nhưng vẫn có rất nhiều thắc mắc cũng như hiểu nhầm khi bạn mới bắt đầu tiềm hiểu. Những hiểu nhầm đó khiến tổ chức đắn đo và không đưa ra quyết tâm thực hiện hoặc thực hiện như sai lầm dẫn tới thất bại!

Mai Xuân Đạt, tác giả cuốn sách này là người đã tự mình học hỏi và ứng dụng OKRs vào các doanh nghiệp của bản thân, hiểu rằng để Hiếu đúng và Làm đúng OKRs cần nhiều thời gian trải nghiệm thực tế. Để giúp các nhà quản lý, các tổ chức đang quan tâm tới OKRs rút ngắn thời gian học tập và áp dụng, cuốn sách OKRs: Hiểu Đúng, Làm Đúng được viết ra với mục tiêu:

“Hướng dẫn thực hành OKRs”; Giải tỏa các hiểu nhầm về OKRs và giúp thực hiện thành công OKRs ngay từ đầu

Cuốn sách dành cho bất kì cá nhân, tổ chức, đội nhóm, doanh nghiệp từ vừa và nhỏ đang loay hoay tìm ra cách quản trị hiệu quả để vươn đến sự phát triển vượt trội trong tương lai

Được viết từ một chuyên gia, Founder của cộng đồng VNOK, cộng đồng OKRs đầu tiên tại Việt Nam; Founder VNOKRs Công cụ OKRs phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam – Mr. Mai Xuân Đạt.

Đọc OKRs: Hiểu Đúng, Làm Đúng sẽ giúp “hiểu đúng” về phương pháp quản trị OKRs, và tiến đến “làm đúng” để đạt tới hiệu quả tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp, tổ chức ở Việt Nam.