Mua hàng là khâu đầu tiên, cơ bản của hoạt động kinh doanh, là điều kiện để hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Chính vì vậy việc quản lí mua hàng là một trong các giải pháp giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả kinh doanh của mình.
Làm sao để tổng chi phí mua hàng cần phải thấp nhất nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và công năng sản phẩm?
Giải pháp bạn tìm được trong cuốn sách Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp
- Cách tích hợp ba phương thức giảm chi phí mua hàng dễ áp dụng nhất:
- Giảm chi phí bằng kĩ thuật
- Giảm chi phí bằng thương mại
- Giảm chi phí bằng kết cấu.
- Giúp bạn THIẾT KẾ và TỐI ƯU HÓA quy trình mua hàng phải tuân theo “ba điều bốn”, đó là: “bốn chia”, “bốn yếu tố” và “bốn thủ pháp lớn”.
- Giới thiệu mẫu hệ thống mua hàng được CÔNG NHẬN rộng rãi trong ngành
- Giúp bạn quản lí tốt nhà cung cấp, đồng thời quản lí tốt hàng hóa và giá cả đầu vào, tăng cơ hội giảm chi phí mua hàng, tạo lợi thế về giá và hàng hóa bán ra
- Bài học từ những cái tên nổi tiếng: McDonald's, HP, APPLE,… và thực tế thị trường cung ứng hàng hóa lớn của thế giới - Trung Quốc
Dù bạn là dân khởi nghiệp, chủ shop bán hàng online hay chủ doanh nghiệp
Điều bạn muốn là MUA RẺ, KHÔNG THẤT THOÁT, TRÁNH LÃNG PHÍ và LỢI NHUẬN LỚN
Giải pháp bạn cần nằm trong cuốn sách Kiểm Soát Chi Phí Mua Hàng Và Quản Lí Nhà Cung Cấp – Cẩm nang mua vào rẻ, bán ra đắt dành cho doanh nghiệp
