Cách "Sếp" Nữ Lãnh Đạo - Sống Sót & Thành Công Trong Giới Kinh Doanh

Cách "Sếp" Nữ Lãnh Đạo - Sống Sót & Thành Công Trong Giới Kinh Doanh

"Không có công thức nào cho việc làm lãnh đạo, không cuốn sách nào chỉ cho bạn đường đi nước bước để dạy làm lãnh đạo hay trở thành một lãnh đạo, cũng không trường lớp nào hay khóa kiến tập sinh nào có thể cấp cho bạn văn bằng đó.

Cuốn sách “Cách sếp nữ lãnh đạo – Sống sót và thành công trong giới kinh doanh” được biên soạn từ những câu chuyện của một số phụ nữ công sở thành công nhất trong thời đại ngày nay. Trong cuốn sách này, giới thiệu đến các độc giả những gương mặt nữ lãnh đạo chuyển đổi (transformational leader) tiêu biểu trong lĩnh vực của họ, từ kinh doanh tới chính trị, từ giáo dục tới nghệ thuật. Các tác giả đã có cơ hội được đọc những câu chuyện của họ do chính họ chấp bút; và nhận ra được cách họ vươn tới thành công trong những lĩnh vực mà phái nữ vốn bị gạt ra ngoài hoặc không được trao quyền. Qua lăng kính của họ, các tác giả thấy được những câu chuyện mạnh mẽ và đầy cảm hứng, và tác giả muốn đảm bảo rằng tất cả các nữ độc giả của cuốn sách sẽ được tiếp cận với những hình mẫu và chiến lược tiêu biểu mà những nữ lãnh đạo này là đại diện.

Với mục đích này, cuốn sách đã được xây dựng trên cơ sở công trình khoa học của hai nhà nghiên cứu lỗi lạc, Tiến sĩ Jack Zenger và Tiến sĩ Joseph Folkman (xem bản đầy đủ của nghiên cứu tại phần Phụ lục). Tiến sĩ Zenger và Tiến sĩ Folkman tin rằng mô hình phát triển lãnh đạo dựa vào thế mạnh (strengths-based leadership) là cách hiệu quả nhất để các nhà lãnh đạo khuếch đại những ảnh hưởng mang tính tổ chức của họ. Trong nghiên cứu này, các tác giả đã nêu ra mười sáu năng lực chủ chốt – chúng được coi là những đặc điểm mà một lãnh đạo cần có để truyền được cảm hứng cho mọi người. “Mười hai trên tổng số mười sáu năng lực, phụ nữ được tất cả những người trả lời phỏng vấn – bao gồm giám đốc, đồng nghiệp, trợ lý và những người khác - đánh giá tích cực hơn nam giới.” (Một Nghiên cứu về Lãnh đạo: Phụ nữ Làm Tốt hơn Nam giới, Tạp chí Kinh doanh Harvard).

Mỗi chương được bắt đầu bằng một phần giới thiệu ngắn, bao gồm mô tả về những năng lực nổi bật nhất của những lãnh đạo nữ trong cuốn sách này theo định nghĩa của Zenger và Folkman. Trong phần giới thiệu còn bao gồm những nghiên cứu, chiến lược hiện hành và hiệu quả để phát triển mỗi năng lực lãnh đạo này trong môi trường làm việc. Phần tiếp theo trong các chương là phần tự sự của một số nữ lãnh đạo. Chúng tôi hy vọng rằng, bên cạnh những cảm hứng, mỗi chương sách sẽ đem đến những ý tưởng, cơ hội và chiến lược phát triển phong cách lãnh đạo riêng cho mỗi độc giả. Phần Phụ lục của cuốn sách cũng bao gồm một loạt những thông tin bổ ích như các nghiên cứu, phần tự đánh giá khả năng lãnh đạo, và các nguồn thông tin khác để giúp đỡ độc giả trong quá trình phát triển bản thân.

Phụ nữ đi làm có thể thấy rung động hoặc tìm được lời khuyên từ những câu chuyện trong cuốn sách này, nhưng các cô gái từ độ tuổi thiếu niên tới đại học, tất cả những ai đang chuẩn bị hành trang để chinh phục thế giới này (hoặc một vài nơi trên thế giới) cũng thế. Và hi vọng rằng cánh đàn ông, nhất là những ai đang ở phấn đấu trở thành lãnh đạo, cũng sẽ mở mang được ít nhiều. Chúng ta hãy nghiêm túc nhìn nhận: phụ nữ giúp đỡ phụ nữ là điều quan trọng, nhưng cũng quan trọng không kém khi đàn ông giúp đỡ phụ nữ, và khi cần, phụ nữ giúp đỡ đàn ông.

Phụ nữ đang góp phần thay đổi thế giới và truyền cảm hứng cho mọi người qua sự lãnh đạo của mình. Chúng tôi tin rằng phụ nữ ở mọi nên trên thế giới có thể trở thành phiên bản tốt nhất có thể của họ và mang đến những thay đổi tích cực cho thế giới. Đây chỉ là một nỗ lực của chúng tôi khi giới thiệu cho các bạn độc giả một vài trong hàng ngàn sa số những gương mặt nữ tiên phong ấy. Chân thành cảm ơn các bạn đã đọc cuốn sách này."